Thuiswerken is dankzij de coronacrisis niet langer uitzonderlijk. Op het hoogtepunt van de crisis werkte 58 procent van de Nederlandse bevolking thuis. Hierdoor staan bedrijven inmiddels positiever tegenover thuiswerken dan voorheen. Twitteren Facebook hebben al aangekondigd dat medewerkers voor altijd thuis mogen blijven werken als ze dat willen.
Maar is dat wel wenselijk?
Al voordat thuiswerken de norm werd, is er al veel onderzoek naar gedaan. Zo ook door het Amerikaanse bedrijf Owl Labs dat zelfs jaarlijks onderzoek doet naar het onderwerp. Een van de uitkomsten uit de meest recente versie van het onderzoek is de negatieve houding van managers ten opzichte van thuiswerken.
Veel leidinggevenden maken zich druk om verminderde productiviteit en focus (in 82 procent van de gevallen, blijkt uit het onderzoek) en verminderde betrokkenheid (81 procent). Managers lijken zich echter minder zorgen te maken over overwerken (67 procent) en eenzaamheid (59 procent).
Managers doen er daarom goed aan om training te volgen in het leiding geven aan thuiswerkers, waarin ze concrete tools krijgen om prestaties te beoordelen en verwachtingen te managen. Managers die dergelijke training hebben gevolgd maken zich ook nog eens aanzienlijk minder zorgen over de risico’s van het thuiswerken dan managers die geen training hebben gevolgd (een verschil van zo’n 10 procent).
“It’s time for organizations to move beyond seeing telecommuting as a family-friendly work arrangement. When done well, remote work has the potential to improve performance, increase employee satisfaction and benefit a business.” - R.S. Gajandran (professor in bedrijfspsychologie)
Wat de sceptische managers niet weten, is dat er juist op de onderwerpen waar zij zich zorgen over maken veel winst te behalen valt. Verschillende onderzoeken hebben inmiddels aangetoond dat werknemers die thuis mogen werken productiever zijn en zich meer betrokken voelen bij de organisatie dan hun collega’s die nooit thuiswerken!
Wij houden je graag up-to-date van alles wat er speelt bij en om Young Talents. Daarnaast is de arbeidsmarkt constant in beweging en delen wij bepaalde trend en ontwikkelingen.
Wim de Jong the founder and owner of Young, an unusual collective of ventures, tells about The Entrepreneurial Spirit
Lees meer
Door actief kennis te vergaren en te delen streven wij ernaar onszelf en de opdrachtgever op het gebied van HR slimmer en succesvoller te maken.
We bespreken daarom niet alleen de behoefte van vandaag maar ook de wens van morgen.
