Op de arbeidsmarkt staan werkgevers voor de complexe uitdaging om de verschillende generaties werknemers aan te trekken, te behouden en met elkaar te laten samenwerken. Maar kennen ze deze generaties eigenlijk wel? Het begrijpen van de verschillen en overeenkomsten is essentieel voor het succes van elke wervingsstrategie.
De 55-plussers of babyboomers, brengen een schat aan ervaring en expertise met zich mee. Ze zijn loyaal aan hun werkgevers en hechten waarde aan stabiliteit en zekerheid. Flexibiliteit in werkuren en de mogelijkheid om kennis over te dragen (jongeren coachen) worden gewaardeerd. Je kunt deze groep aanspreken door te focussen op waarden zoals respect, erkenning van ervaring en mogelijkheden voor flexibel werk.
Werknemers behorend bij de Generatie Z. Geboren tussen eind jaren '90 en 2010. Zij hebben een hele andere benadering van werk. Opgegroeid in een tijdperk van technologische vooruitgang. Ze bezitten uitstekende digitale skills. Gen-Z werknemers waarderen autonomie, diversiteit en inclusie. Door te wijzen op kansen voor persoonlijke ontwikkeling, flexibele werkregelingen en een innovatieve werkomgeving weet je hen te verleiden.
Dan de millennials, geboren tussen begin jaren '80 en midden jaren '90. Deze generatie wordt gekenmerkt door hun streven naar zingeving in werk en een goede balans tussen werk en privé. Op zoek naar betekenisvol werk waarbij ze zich verbonden voelen met de missie van de organisatie. Door te focussen op de bedrijfscultuur, maatschappelijk verantwoord ondernemen en mogelijkheden voor persoonlijke groei kunnen je millennials interesseren.
Hoewel deze generaties ook verschillende waarden en voorkeuren hebben, zijn er ook overeenkomsten. Alle drie hechten ze waarde aan eerlijke communicatie, erkenning voor hun bijdragen aan de onderneming en zijn ze op zoek naar kansen voor groei en ontwikkeling. Toch is maatwerk essentieel. Vanuit je standaard bedrijfsbenadering is het belangrijk om je aan te passen aan de behoeften van elke generatie. Let daarbij ook op de kanalen die je inzet. Traditionele advertenties, sociale media, professionele netwerken als Linkedin of toch liever een specialist die kandidaten uit alle generaties in portefeuille heeft.
Het begrijpen van de verschillen en overeenkomsten tussen de generaties op de arbeidsmarkt is van groot belang. Net zoals een juiste balans tussen de generaties. Uiteraard is dit afhankelijk van het bedrijf of organisatie, maar qua diversiteit is een mix van generaties verstandig. Door rekening te houden met de unieke kenmerken en voorkeuren van elke generatie, kunnen recruiters succesvolle wervingsstrategieën ontwikkelen. En daarmee het juiste talent aantrekken en behouden uit alle generaties.
Wij houden je graag up-to-date van alles wat er speelt bij en om Young Talents. Daarnaast is de arbeidsmarkt constant in beweging en delen wij bepaalde trend en ontwikkelingen.
Wim de Jong the founder and owner of Young, an unusual collective of ventures, tells about The Entrepreneurial Spirit
Lees meer
Door actief kennis te vergaren en te delen streven wij ernaar onszelf en de opdrachtgever op het gebied van HR slimmer en succesvoller te maken.
We bespreken daarom niet alleen de behoefte van vandaag maar ook de wens van morgen.
